"Os verdadeiros analfabetos são os que aprenderam a ler e não lêem." Mário Quintana

Fé como competência

Quando me pergunto que competência é vital para um executivo, penso que é a fé, que se faz tão necessária num cenário onde fazer a diferença é tudo!

Há alguns anos, através dos processos de coaching e de leadership, tenho feito uma reflexão sobre os executivos que tem sucesso e quais são as causas determinantes e, concluo que uma delas é a fé.

Na PNL, a fé desenvolve um papel essencial na vida e todas as suas  áreas, onde apresenta de forma explícita seus poderes através do corpo, mente e definitivamente a partir dos resultados apresentados.

A fé ainda está muito vinculada à religião e a conexão que cada um pode fazer com Deus. Considerando isso também, é possível acreditar que essa competência esteja disponível a todos.

Retomando assim uma premissa que aprecio muito na Programação Neurolinguística:Todos possuem os recursos que objetivarmos!

Agora vamos pensar no mundo corporativo, e o que significa a fé nesse contexto.

Basta lembrar que, independente da opção religiosa, todas concordam que a fé é um componente essencial para que a se opere milagres. A fé antecede os resultados.

Todas as religiões são unânimes em argumentar que é importante primeiro acreditar para depois obter o resultado. E ao acreditar, se acreditarmos no melhor, seja o que for, será o melhor. Existe aqui uma ausência de controle, aquele controle angustiante, de querer controlar o que é inviável.

Colocar a fé em prática significa acreditar que o melhor sempre acontece quando se está preparado para desenvolver os desafios que a função determina.

Quando há crédito em relação ao melhor, inicia-se o mecanismo de fé e como conseqüência a ansiedade diminui para ceder lugar à serenidade.

O executivo que tem fé acredita no melhor e atua para essa conquista, desenvolvendo estratégias que favorecem o resultado esperado.

Outro fator que demonstra fé é ter um objetivo. Quem tem fé tem uma meta, algo que define suas ações e também suas convicções. Normalmente é algo importante e que tem reflexos em todos os setores da vida, tanto na sua quanto na vida dos outros.

O executivo que pratica sua fé como competência tem conhecimento dos seus objetivos, sabe exatamente o que quer conquistar e sabe os reflexos da conquista na empresa, na vida dos colaboradores e na sua vida profissional e pessoal.

A fé também tem uma chamada para a responsabilidade individual, você é o dono da ação.

Basta estabelecer um paralelo com a religião, e DEUS está presente 100% do tempo, influenciando sempre os acontecimentos, mesmo que o devoto tenha total incompreensão sobre os desejos de Deus, ele tem a responsabilidade de fazer sua parte, escolher sua posição e confiar no que está fora das suas mãos.

O executivo que tem fé assume o que é da sua responsabilidade, o que é seu será realizado e mesmo que não compreenda algumas adversidades, irá utilizá-las para gerar resultados! Atua, com a pró-atividade e com foco em soluções.

A fé também torna as pessoas mais sensíveis às causas humanas. Todos os grandes líderes religiosos desenvolveram empatia (rapport), respeitando sempre a singularidade de cada indivíduo.

Os executivos que praticam a fé têm sensibilidade diante das questões humanas e também se mostra humano, aproximando- se dos colaboradores. A fé também traz a inovação, basta pensar nos milagres, que demonstram, muitas vezes, formas diferentes da solução convencional.

O executivo quando tem fé está em busca de alternativas para chegar aos resultados, constrói saídas inovadoras. O executivo que é possuidor de fé confia na existência de soluções que tragam resultados. A fé proporciona um alinhamento, que na vida espiritual é chamada de paz. Na PNL chamamos de congruência, que significa ter uma atitude que traduz o pensamento, fala e inspirações. Um executivo de atitude congruente inspira confiança e transmite equilíbrio.

O executivo torna-se um inspirador! Também é possível percebemos a fé através da entrega, e do comprometimento. Quando estamos com fé, estamos conectados com o presente.

Ter um executivo disponível para perceber o que esta acontecendo no aqui e agora, mantendo sua visão de futuro, é um grande diferencial! Alguém que escuta, vê e sente o que se passa com sua equipe, no mercado, com o cliente, acionistas, concorrência e consigo mesmo!

É importante que as organizações identifiquem em seus executivos essa competência ou construa processos de coaching que estimulem essas práticas, para que possamos ter a fé no mundo corporativo como uma fonte de sustentabilidade.

Original: Portal Nacional de Seguros, Saúde

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