"Criatividade é como barba. Você só tem de deixa-la crescer." Voltaire

Teorias da Liderança

A liderança é a capacidade de conduzir equipes ou pessoas a alcançar, com êxito, objetivos almejados e planejados em uma empresa. Essa função envolve muita competência e habilidade da parte de quem lidera, pois o mesmo servirá de exemplo para os liderados, conduzindo, inspirando e influenciando cada um deles a desenvolver suas atividades da melhor maneira.
Sendo assim foram criadas algumas teorias da liderança para ajudar no crescimento e desenvolvimento de líderes. São elas:
Teoria dos traços
O traço é uma qualidade, uma característica ou personalidade que um líder possui que o diferencia das demais pessoas. Esses podem ser físicos, intelectuais, sociais ou relacionados ao cumprimento de uma determinada tarefa.
Teorias comportamentais
Pode ser chamada também de teoria Behaviorista, que busca identificar o tipo de comportamento que caracteriza o líder. Como este se comporta em relação à organização que trabalha e como trata seus liderados. O comportamento do mesmo deve servir de espelho para os demais, ou seja, tendo uma conduta adequada, o mesmo influenciará o comportamento alheio.
Modelo de Boi
Refere-se ao relacionamento interpessoal entre líder e liderado. Nessa teoria, é levado em consideração o comportamento deste perante cada colaborador. Vale lembrar que essa conduta pode ser influenciada pelo ambiente em que este se encontra. Dentro deste modelo podemos citar a teoria do Carisma, que reforça dizendo que o líder deve criar uma empatia em relação aos seus liderados.
Teoria Situacional
É uma teoria que procura entender o que está acontecendo. O líder tem que ter a sensibilidade de compreender o momento da empresa, bem como o de cada liderado, por isso é necessário que se considere diversas situações que possam interferir na forma como uma equipe será liderada. Além disso, fatores externos também podem influenciar na liderança como, por exemplo, o mercado, a economia, entre outros.
Teorias da Troca Entre Líder e Liderado
Essa teoria propõe que deve existir uma interação entre eles, para que exista uma troca maior de conhecimentos e experiências. O relacionamento deve crescer sempre.
Teoria da Liderança Transacional
Nesta teoria temos a troca de papéis entre líder e liderado. Mas esta só acontece quando traz algum benefício para a situação. Esta troca deve ser feita observando os aspectos políticos, econômicos e psicológicos.
Teoria da Liderança Transformacional
Criação de vínculo entre os envolvidos nesse caso é primordial. Os dois se envolvem juntos na mesma situação para resolvê-la. Um aprende com o outro e vão crescendo e se desenvolvendo. O líder ensina o liderado e também aprende com ele.
Diante dessas teorias de liderança, podemos perceber que ela é um misto de qualidades, competências, habilidades e comportamentos. Há um grau de complexidade em ser líder, mas que com toda a certeza está ao alcance de qualquer pessoa, desde que seja persistente para alcançar o seu objetivo.
A liderança é a capacidade de conduzir equipes ou pessoas a alcançar, com êxito, objetivos almejados e planejados em uma empresa. Essa função envolve muita competência e habilidade da parte de quem lidera, pois o mesmo servirá de exemplo para os liderados, conduzindo, inspirando e influenciando cada um deles a desenvolver suas atividades da melhor maneira.

Sendo assim foram criadas algumas teorias da liderança para ajudar no crescimento e desenvolvimento de líderes. São elas:

Teoria dos traços

O traço é uma qualidade, uma característica ou personalidade que um líder possui que o diferencia das demais pessoas. Esses podem ser físicos, intelectuais, sociais ou relacionados ao cumprimento de uma determinada tarefa.

Teorias comportamentais

Pode ser chamada também de teoria Behaviorista, que busca identificar o tipo de comportamento que caracteriza o líder. Como este se comporta em relação à organização que trabalha e como trata seus liderados. O comportamento do mesmo deve servir de espelho para os demais, ou seja, tendo uma conduta adequada, o mesmo influenciará o comportamento alheio.

Modelo de Boi

Refere-se ao relacionamento interpessoal entre líder e liderado. Nessa teoria, é levado em consideração o comportamento deste perante cada colaborador. Vale lembrar que essa conduta pode ser influenciada pelo ambiente em que este se encontra. Dentro deste modelo podemos citar a teoria do Carisma, que reforça dizendo que o líder deve criar uma empatia em relação aos seus liderados.

Teoria Situacional

É uma teoria que procura entender o que está acontecendo. O líder tem que ter a sensibilidade de compreender o momento da empresa, bem como o de cada liderado, por isso é necessário que se considere diversas situações que possam interferir na forma como uma equipe será liderada. Além disso, fatores externos também podem influenciar na liderança como, por exemplo, o mercado, a economia, entre outros.

Teorias da Troca Entre Líder e Liderado

Essa teoria propõe que deve existir uma interação entre eles, para que exista uma troca maior de conhecimentos e experiências. O relacionamento deve crescer sempre.

Teoria da Liderança Transacional

Nesta teoria temos a troca de papéis entre líder e liderado. Mas esta só acontece quando traz algum benefício para a situação. Esta troca deve ser feita observando os aspectos políticos, econômicos e psicológicos.

Teoria da Liderança Transformacional

Criação de vínculo entre os envolvidos nesse caso é primordial. Os dois se envolvem juntos na mesma situação para resolvê-la. Um aprende com o outro e vão crescendo e se desenvolvendo. O líder ensina o liderado e também aprende com ele.

Diante dessas teorias de liderança, podemos perceber que ela é um misto de qualidades, competências, habilidades e comportamentos. Há um grau de complexidade em ser líder, mas que com toda a certeza está ao alcance de qualquer pessoa, desde que seja persistente para alcançar o seu objetivo.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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