"O mais valioso de todos os talentos é aquele de nunca usar duas palavras...quando uma basta." Thomas Jefferson

Os desafios da liderança de equipe

Os seres humanos são muito diferentes uns dos outros. Estas diferenças podem ser ainda mais gritantes quando o tema abordado é a carreira profissional e a trajetória executiva. Muitas pessoas nascem com talento para gerenciar e para comandar, mas outras preferem atividades criativas ou operacionais. Muitas empresas acabam inserindo indivíduos despreparados em cargos de destaque e de grande responsabilidade. Isto pode ser um erro fatal para companhias que prezam pela produtividade e pelas entregas de qualidade. A liderança de equipe é um item essencial para o bom andamento de atividades corporativas. Por isso, gestores devem possuir jogo de cintura e habilidades abstratas.
Organizações bem estruturadas precisam de coordenadores com equilíbrio emocional e saúde psicológica. Departamentos de recursos humanos analisam a qualidade dos ativos e do bem-estar do ambiente de trabalho. Cursos e programas educacionais devem ser oferecidos para que os desafios e o interesse pelas funções sejam mantidos. O respeito e o espírito de colaboração podem impulsionar vendas e prospecções altamente lucrativas. Quando coordenadores desempenham suas funções com excelência, o potencial individual de cada subordinado pode ser explorado de forma sutil e leve. A bagagem cultural e as referências são muito importantes para todos os que desejam alcançar o topo de classes hierárquicas.
A satisfação de colaboradores, de parceiros e de fornecedores também deve ser mensurada por heads de células estratégicas. Esta análise pode ser feita por meio de pesquisas de clima organizacional. Formulários investigativos fornecem um diagnóstico preciso e apontam pontos fracos e pontos fortes, que podem ser explorados cuidadosamente após o término do fluxo. Com um corpo operacional motivado e contente, uma companhia pode chegar ainda mais longe. A reputação das marcas deve ser impecável perante clientes e também perante internos. Projetos complexos e rentáveis exigem equipes sólidas e estruturadas. Talentos criativos devem ser valorizados por presidências e diretorias.
Bons gerentes promovem o espírito coletivo e a união entre todos os envolvidos nas operações da empresa em questão. A gestão de pessoas é uma arte que pode ser absorvida por todos os que demonstram boa vontade. Esforço e dedicação são as chaves para trajetórias brilhantes e invejáveis. Líderes bem sucedidos são líderes equilibrados.
Os seres humanos são muito diferentes uns dos outros. Estas diferenças podem ser ainda mais gritantes quando o tema abordado é a carreira profissional e a trajetória executiva. Muitas pessoas nascem com talento para gerenciar e para comandar, mas outras preferem atividades criativas ou operacionais. Muitas empresas acabam inserindo indivíduos despreparados em cargos de destaque e de grande responsabilidade. Isto pode ser um erro fatal para companhias que prezam pela produtividade e pelas entregas de qualidade. A liderança de equipe é um item essencial para o bom andamento de atividades corporativas. Por isso, gestores devem possuir jogo de cintura e habilidades abstratas. 

Organizações bem estruturadas precisam de coordenadores com equilíbrio emocional e saúde psicológica. Departamentos de recursos humanos analisam a qualidade dos ativos e do bem-estar do ambiente de trabalho. Cursos e programas educacionais devem ser oferecidos para que os desafios e o interesse pelas funções sejam mantidos. O respeito e o espírito de colaboração podem impulsionar vendas e prospecções altamente lucrativas. Quando coordenadores desempenham suas funções com excelência, o potencial individual de cada subordinado pode ser explorado de forma sutil e leve. A bagagem cultural e as referências são muito importantes para todos os que desejam alcançar o topo de classes hierárquicas. 

A satisfação de colaboradores, de parceiros e de fornecedores também deve ser mensurada por heads de células estratégicas. Esta análise pode ser feita por meio de pesquisas de clima organizacional. Formulários investigativos fornecem um diagnóstico preciso e apontam pontos fracos e pontos fortes, que podem ser explorados cuidadosamente após o término do fluxo. Com um corpo operacional motivado e contente, uma companhia pode chegar ainda mais longe. A reputação das marcas deve ser impecável perante clientes e também perante internos. Projetos complexos e rentáveis exigem equipes sólidas e estruturadas. Talentos criativos devem ser valorizados por presidências e diretorias. 

Bons gerentes promovem o espírito coletivo e a união entre todos os envolvidos nas operações da empresa em questão. A gestão de pessoas é uma arte que pode ser absorvida por todos os que demonstram boa vontade. Esforço e dedicação são as chaves para trajetórias brilhantes e invejáveis. Líderes bem sucedidos são líderes equilibrados.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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