"A coragem é a primeira das qualidades humanas, porque é a qualidade que garante as demais." Winston Churchill

Os desafios da liderança de equipe

Os seres humanos são muito diferentes uns dos outros. Estas diferenças podem ser ainda mais gritantes quando o tema abordado é a carreira profissional e a trajetória executiva. Muitas pessoas nascem com talento para gerenciar e para comandar, mas outras preferem atividades criativas ou operacionais. Muitas empresas acabam inserindo indivíduos despreparados em cargos de destaque e de grande responsabilidade. Isto pode ser um erro fatal para companhias que prezam pela produtividade e pelas entregas de qualidade. A liderança de equipe é um item essencial para o bom andamento de atividades corporativas. Por isso, gestores devem possuir jogo de cintura e habilidades abstratas.
Organizações bem estruturadas precisam de coordenadores com equilíbrio emocional e saúde psicológica. Departamentos de recursos humanos analisam a qualidade dos ativos e do bem-estar do ambiente de trabalho. Cursos e programas educacionais devem ser oferecidos para que os desafios e o interesse pelas funções sejam mantidos. O respeito e o espírito de colaboração podem impulsionar vendas e prospecções altamente lucrativas. Quando coordenadores desempenham suas funções com excelência, o potencial individual de cada subordinado pode ser explorado de forma sutil e leve. A bagagem cultural e as referências são muito importantes para todos os que desejam alcançar o topo de classes hierárquicas.
A satisfação de colaboradores, de parceiros e de fornecedores também deve ser mensurada por heads de células estratégicas. Esta análise pode ser feita por meio de pesquisas de clima organizacional. Formulários investigativos fornecem um diagnóstico preciso e apontam pontos fracos e pontos fortes, que podem ser explorados cuidadosamente após o término do fluxo. Com um corpo operacional motivado e contente, uma companhia pode chegar ainda mais longe. A reputação das marcas deve ser impecável perante clientes e também perante internos. Projetos complexos e rentáveis exigem equipes sólidas e estruturadas. Talentos criativos devem ser valorizados por presidências e diretorias.
Bons gerentes promovem o espírito coletivo e a união entre todos os envolvidos nas operações da empresa em questão. A gestão de pessoas é uma arte que pode ser absorvida por todos os que demonstram boa vontade. Esforço e dedicação são as chaves para trajetórias brilhantes e invejáveis. Líderes bem sucedidos são líderes equilibrados.
Os seres humanos são muito diferentes uns dos outros. Estas diferenças podem ser ainda mais gritantes quando o tema abordado é a carreira profissional e a trajetória executiva. Muitas pessoas nascem com talento para gerenciar e para comandar, mas outras preferem atividades criativas ou operacionais. Muitas empresas acabam inserindo indivíduos despreparados em cargos de destaque e de grande responsabilidade. Isto pode ser um erro fatal para companhias que prezam pela produtividade e pelas entregas de qualidade. A liderança de equipe é um item essencial para o bom andamento de atividades corporativas. Por isso, gestores devem possuir jogo de cintura e habilidades abstratas. 

Organizações bem estruturadas precisam de coordenadores com equilíbrio emocional e saúde psicológica. Departamentos de recursos humanos analisam a qualidade dos ativos e do bem-estar do ambiente de trabalho. Cursos e programas educacionais devem ser oferecidos para que os desafios e o interesse pelas funções sejam mantidos. O respeito e o espírito de colaboração podem impulsionar vendas e prospecções altamente lucrativas. Quando coordenadores desempenham suas funções com excelência, o potencial individual de cada subordinado pode ser explorado de forma sutil e leve. A bagagem cultural e as referências são muito importantes para todos os que desejam alcançar o topo de classes hierárquicas. 

A satisfação de colaboradores, de parceiros e de fornecedores também deve ser mensurada por heads de células estratégicas. Esta análise pode ser feita por meio de pesquisas de clima organizacional. Formulários investigativos fornecem um diagnóstico preciso e apontam pontos fracos e pontos fortes, que podem ser explorados cuidadosamente após o término do fluxo. Com um corpo operacional motivado e contente, uma companhia pode chegar ainda mais longe. A reputação das marcas deve ser impecável perante clientes e também perante internos. Projetos complexos e rentáveis exigem equipes sólidas e estruturadas. Talentos criativos devem ser valorizados por presidências e diretorias. 

Bons gerentes promovem o espírito coletivo e a união entre todos os envolvidos nas operações da empresa em questão. A gestão de pessoas é uma arte que pode ser absorvida por todos os que demonstram boa vontade. Esforço e dedicação são as chaves para trajetórias brilhantes e invejáveis. Líderes bem sucedidos são líderes equilibrados.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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