"Criatividade é como barba. Você só tem de deixa-la crescer." Voltaire

Dicas de como Entrevistar um Candidato

O processo de seleção é um momento importantíssimo na rotina de uma empresa. É preciso saber como entrevistar um candidato à vaga de emprego que a sua empresa está oferecendo. Desta forma, será possível escolher o profissional que melhor se encaixe a vaga ofertada e a cultura organizacional adotada pela empresa.
O capital humano é o principal fator de sucesso e bom funcionamento de uma empresa. As pessoas, que ali trabalham, devem corresponder às expectativas e compreender os processos daquele ambiente. Por isso, o recrutamento de novos profissionais é algo tão sério. As empresas precisam estar preparadas para esse momento e saber como entrevistar um candidato de forma eficiente.
O processo de seleção é o momento em que é preciso buscar entender a pessoa que está sendo entrevistada e tentar extrair dela o máximo de informação possível. Para isso, é necessário ir além de perguntas e respostas protocolares e formais, vindas apenas do currículo. O ponto forte de uma entrevista está na capacidade do entrevistador se utilizar daquele tempo para captar a essência do candidato e desta forma, analisar se ele corresponde ou não ao perfil pretendido pela empresa.
Para isso, existem diversas maneiras e dinâmicas diferentes que podem ser usadas no planejamento e na execução do processo de seleção. Entre elas, algumas técnicas de Coaching apresentam uma boa eficácia. Como, por exemplo, o Coaching Assessment, uma ferramenta utilizada para realizar um mapeamento comportamental do candidato e assim, traçar o seu perfil comportamental e saber quais as áreas que as suas competências se encaixam com mais eficiência.
Já a técnica Shazan permite que o entrevistador identifique como o candidato reage e enfrenta as dificuldades, além de saber o grau de importância que ele atribui a cada âmbito e momento da vida. Tudo isso, é realizado com base em dois questionamentos: Quais os três melhores momentos da sua vida? E quais os três mais difíceis?
Ainda usando como base o Coaching, a Roda da Vida possibilita que seja feito um mapeamento dos níveis de importância que o candidato dá a diversos aspectos da sua vida, como família, trabalho, lazer, etc. Com isso, o entrevistador consegue identificar e analisar as prioridades daquele candidato e saber qual o valor que a carreira profissional tem na sua vida.
O processo de seleção é um momento importantíssimo na rotina de uma empresa. É preciso saber como entrevistar um candidato à vaga de emprego que a sua empresa está oferecendo. Desta forma, será possível escolher o profissional que melhor se encaixe a vaga ofertada e a cultura organizacional adotada pela empresa.

O capital humano é o principal fator de sucesso e bom funcionamento de uma empresa. As pessoas, que ali trabalham, devem corresponder às expectativas e compreender os processos daquele ambiente. Por isso, o recrutamento de novos profissionais é algo tão sério. As empresas precisam estar preparadas para esse momento e saber como entrevistar um candidato de forma eficiente.

O processo de seleção é o momento em que é preciso buscar entender a pessoa que está sendo entrevistada e tentar extrair dela o máximo de informação possível. Para isso, é necessário ir além de perguntas e respostas protocolares e formais, vindas apenas do currículo. O ponto forte de uma entrevista está na capacidade do entrevistador se utilizar daquele tempo para captar a essência do candidato e desta forma, analisar se ele corresponde ou não ao perfil pretendido pela empresa.

Para isso, existem diversas maneiras e dinâmicas diferentes que podem ser usadas no planejamento e na execução do processo de seleção. Entre elas, algumas técnicas de Coaching apresentam uma boa eficácia. Como, por exemplo, o Coaching Assessment, uma ferramenta utilizada para realizar um mapeamento comportamental do candidato e assim, traçar o seu perfil comportamental e saber quais as áreas que as suas competências se encaixam com mais eficiência.

Já a técnica Shazan permite que o entrevistador identifique como o candidato reage e enfrenta as dificuldades, além de saber o grau de importância que ele atribui a cada âmbito e momento da vida. Tudo isso, é realizado com base em dois questionamentos: Quais os três melhores momentos da sua vida? E quais os três mais difíceis?

Ainda usando como base o Coaching, a Roda da Vida possibilita que seja feito um mapeamento dos níveis de importância que o candidato dá a diversos aspectos da sua vida, como família, trabalho, lazer, etc. Com isso, o entrevistador consegue identificar e analisar as prioridades daquele candidato e saber qual o valor que a carreira profissional tem na sua vida.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


Quer fazer a melhor formação em Coaching do Brasil, Professional & Self Coaching, criada pela maior referência em Coaching do Brasil José Roberto Marques? Preencha o formulário abaixo e receba todas as informações.

[Form ibccoaching not found!]

 

Adicionar comentário


Código de segurança
Atualizar

IBC

banner-descubra-pnl-v3 ibc

Anúncios Google

IBC

banner-descubra-pnl-v3 ibc

Thalentos

thalentos 2014

Ideah

Instituto Ideah

Congresso PNL 2017

banner-congresso

Depoimentos dos Visitantes