"Computadores são rápidos, precisos e estúpidos. Humanos são lentos, imprecisos e brilhantes. Juntos eles são mais poderosos que se pode imaginar." Albert Einstein

A motivação pessoal e a força interior de profissionais experientes

A força interior e a inteligência sentimental são dois itens raros. Poucos são os indivíduos que possuem equilíbrio emocional. A vida corporativa exige frieza e raciocínio lógico. Departamentos de recursos humanos sofrem para encontrar talentos que possuam estas características. A análise de talentos é uma tarefa árdua e complexa. Os gestores envolvidos nesta atividade devem avaliar os índices de motivação pessoal de todos os candidatos aos cargos e posições oferecidas por um grupo de business. Pessoas que entendem as necessidades contemporâneas são pessoas que conseguem chegar longe. Estruturas complexas exigem times estruturados e sólidos, para que a qualidade dos produtos e serviços oferecidos seja sempre mantida.
Administrações pautadas por conceitos ultrapassados podem acabar com os lucros de companhias sólidas. Os conceitos modernos de negócios precisam ser incorporados ao cotidiano das áreas estratégicas. Cursos e programas de aperfeiçoamento podem auxiliar no desenvolvimento de comportamentos ativos e eficazes. O método de coaching é um método muito utilizado por instituições globais de negócio. Trata-se de uma técnica que desenvolve habilidades como flexibilidade, positividade, objetividade, poder de oratória e transparência. As sessões são, geralmente, ministradas por executivos experientes, que já passaram por crises e por processos rápidos de expansão. O aproveitamento das aulas depende do interesse e da dedicação dos alunos e participantes.
O conhecimento é o motor de qualquer tipo de crescimento: profissional ou individual. A leitura, as viagens e a bagagem cultural adquirida ao longo da vida são imprescindíveis para que alguém encontre novas soluções e desperte novas vontades. Organizações que oferecem tempo livre e espaços criativos são organizações que apresentam altos índices de pioneirismo. A tecnologia e as inovações seduzem consumidores fiéis e novas prospecções. Além disso, corporações que se preocupam com seus stakeholders e com as comunidades impactadas por suas operações também são corporações muito bem vistas pelo público final.
As altas classes hierárquicas (diretores, presidentes e membros do conselho administrativo) devem alinhar diretrizes. A missão e os valores de um grupo, quando claros, podem impulsionar carreiras. Se todos “remam” para o mesmo lugar, todos alcançam metas e objetivos de forma mais rápida e eficiente. Os melhores profissionais são aqueles que se atualizam constantemente. O conhecimento é o segredo para o sucesso corporativo.
A força interior e a inteligência sentimental são dois itens raros. Poucos são os indivíduos que possuem equilíbrio emocional. A vida corporativa exige frieza e raciocínio lógico. Departamentos de recursos humanos sofrem para encontrar talentos que possuam estas características. A análise de talentos é uma tarefa árdua e complexa. Os gestores envolvidos nesta atividade devem avaliar os índices de motivação pessoal de todos os candidatos aos cargos e posições oferecidas por um grupo de business. Pessoas que entendem as necessidades contemporâneas são pessoas que conseguem chegar longe. Estruturas complexas exigem times estruturados e sólidos, para que a qualidade dos produtos e serviços oferecidos seja sempre mantida. 

Administrações pautadas por conceitos ultrapassados podem acabar com os lucros de companhias sólidas. Os conceitos modernos de negócios precisam ser incorporados ao cotidiano das áreas estratégicas. Cursos e programas de aperfeiçoamento podem auxiliar no desenvolvimento de comportamentos ativos e eficazes. O método de coaching é um método muito utilizado por instituições globais de negócio. Trata-se de uma técnica que desenvolve habilidades como flexibilidade, positividade, objetividade, poder de oratória e transparência. As sessões são, geralmente, ministradas por executivos experientes, que já passaram por crises e por processos rápidos de expansão. O aproveitamento das aulas depende do interesse e da dedicação dos alunos e participantes. 

O conhecimento é o motor de qualquer tipo de crescimento: profissional ou individual. A leitura, as viagens e a bagagem cultural adquirida ao longo da vida são imprescindíveis para que alguém encontre novas soluções e desperte novas vontades. Organizações que oferecem tempo livre e espaços criativos são organizações que apresentam altos índices de pioneirismo. A tecnologia e as inovações seduzem consumidores fiéis e novas prospecções. Além disso, corporações que se preocupam com seus stakeholders e com as comunidades impactadas por suas operações também são corporações muito bem vistas pelo público final. 

As altas classes hierárquicas (diretores, presidentes e membros do conselho administrativo) devem alinhar diretrizes. A missão e os valores de um grupo, quando claros, podem impulsionar carreiras. Se todos “remam” para o mesmo lugar, todos alcançam metas e objetivos de forma mais rápida e eficiente. Os melhores profissionais são aqueles que se atualizam constantemente. O conhecimento é o segredo para o sucesso corporativo.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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