"Criatividade é como barba. Você só tem de deixa-la crescer." Voltaire

A liderança nas organizações

Liderança, função presente em todas as organizações. Nas grandes empresas essa figura aparece em maior número, sendo encontrada em vários departamentos, sendo eles administrativos, técnicos, operacionais etc.
Gerentes, diretores, supervisões, não importa o cargo, a capacidade de liderar deve estar em cada um desses profissionais. Estar preparado para ocupar tal função não é apenas questão de conhecimentos específicos, habilidade em gerenciar e organização, cabe ao líder ter aptidões que o difere dos demais profissionais. Ser inspirador é uma delas, assim como facilidade e clareza na comunicação entre outros fatores.
Nas organizações existem vários tipos de liderança, sendo em qualquer aspecto uma figura altamente importante para o bom funcionamento das atividades e na gestão de pessoas.
A Liderança Situacional é um tipo de liderança moldada pelo líder a seus liderados, baseada na situação, ou seja, adequando o momento da organização, alinhando planejamento e ações para atender as demandas apresentadas.
Esse estilo de liderança se diferencia das demais, porque além de adequar-se as situações, o líder deve ter habilidades bem definidas como flexibilidade e motivação, e estar preparado para conduzir a equipe de maneira harmônica e equilibrada, criando um ambiente seguro e confortável para o desempenho das funções de cada um.
O controle emocional desse líder também é um ponto a ser destacado. Utilizar a inteligência emocional, saber lidar e controlar a de seus colaboradores interfere positivamente nos resultados.
Assumir responsabilidades, gerir pessoas e o trabalho, em busca de alta produtividade e satisfação da equipe, tanto em âmbito pessoal como profissional é a função de todo líder, assim como direcionar, orientar, apoiar e delegar.
Liderança, função presente em todas as organizações. Nas grandes empresas essa figura aparece em maior número, sendo encontrada em vários departamentos, sendo eles administrativos, técnicos, operacionais etc.

Gerentes, diretores, supervisões, não importa o cargo, a capacidade de liderar deve estar em cada um desses profissionais. Estar preparado para ocupar tal função não é apenas questão de conhecimentos específicos, habilidade em gerenciar e organização, cabe ao líder ter aptidões que o difere dos demais profissionais. Ser inspirador é uma delas, assim como facilidade e clareza na comunicação entre outros fatores.

Nas organizações existem vários tipos de liderança, sendo em qualquer aspecto uma figura altamente importante para o bom funcionamento das atividades e na gestão de pessoas.

A Liderança Situacional é um tipo de liderança moldada pelo líder a seus liderados, baseada na situação, ou seja, adequando o momento da organização, alinhando planejamento e ações para atender as demandas apresentadas.

Esse estilo de liderança se diferencia das demais, porque além de adequar-se as situações, o líder deve ter habilidades bem definidas como flexibilidade e motivação, e estar preparado para conduzir a equipe de maneira harmônica e equilibrada, criando um ambiente seguro e confortável para o desempenho das funções de cada um.

O controle emocional desse líder também é um ponto a ser destacado. Utilizar a inteligência emocional, saber lidar e controlar a de seus colaboradores interfere positivamente nos resultados.

Assumir responsabilidades, gerir pessoas e o trabalho, em busca de alta produtividade e satisfação da equipe, tanto em âmbito pessoal como profissional é a função de todo líder, assim como direcionar, orientar, apoiar e delegar.

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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