"Criatividade é como barba. Você só tem de deixa-la crescer." Voltaire

A importância de se especializar em Gestão de Pessoas

Acompanhando as mudanças dos últimos anos, e antecipando as futuras tendências, gestores, líderes, coordenadores, executivos e empresários, mudaram o foco das suas atribuições.
Distribuir tarefas, cobrar e apresentar resultados, já não é mais a prioridade dos líderes. Hoje conduzir pessoas, motivá-las, desenvolve-las e retê-las, as tornam muito mais produtivas e consequentemente os resultados da empresa são alcançados.
Segundo o Estudo Delphi RH 2010, foram analisados os processos que envolvem a gestão de pessoas, mas especificamente o RH, dos últimos cinco anos. Constatando que, entre os de desafios prioritários, estavam: alinhar a gestão de pessoas às estratégias de negócios, o desenvolvimento e a capacitação de gestores, buscar o comprometimento da alta direção com a gestão de pessoas, entre outros aspectos.
A pesquisa também levantou os desafios que envolvem os gestores até 2015. Dentre eles destacam-se a gestão de talentos, avaliação de resultados em gestão de pessoas, gestão estratégica de pessoas, entre outros.
O que podemos concluir é que os desafios mudaram, e as estratégias devem acompanhar as mudanças e esse novo cenário. Nesse sentido, gestores, líderes e quaisquer profissionais que ocupam cargo de liderança devem buscar aperfeiçoar seus conhecimentos e habilidades.
Encontramos, por exemplo, pós-graduação em Gestão de Pessoas com Coaching, que alinha as ações estratégicas da área, com técnicas e ferramentas do Coaching, o mais eficaz método de desenvolvimento humano. O que potencializará ainda mais os processos de trabalho, assim como o desenvolvimento dos colaboradores, e trará resultados mais assertivos em curto espaço de tempo.
O importante é que os gestores não fiquem na estagnação e procurem aprendizados que possibilitem novas formas de gestão e que tragam os resultados esperados pelas organizações, alinhados com os interesses de colaboradores e equipes.
Acompanhando as mudanças dos últimos anos, e antecipando as futuras tendências, gestores, líderes, coordenadores, executivos e empresários, mudaram o foco das suas atribuições.

Distribuir tarefas, cobrar e apresentar resultados, já não é mais a prioridade dos líderes. Hoje conduzir pessoas, motivá-las, desenvolve-las e retê-las, as tornam muito mais produtivas e consequentemente os resultados da empresa são alcançados.

Segundo o Estudo Delphi RH 2010, foram analisados os processos que envolvem a gestão de pessoas, mas especificamente o RH, dos últimos cinco anos. Constatando que, entre os de desafios prioritários, estavam: alinhar a gestão de pessoas às estratégias de negócios, o desenvolvimento e a capacitação de gestores, buscar o comprometimento da alta direção com a gestão de pessoas, entre outros aspectos.

A pesquisa também levantou os desafios que envolvem os gestores até 2015. Dentre eles destacam-se a gestão de talentos, avaliação de resultados em gestão de pessoas, gestão estratégica de pessoas, entre outros.

O que podemos concluir é que os desafios mudaram, e as estratégias devem acompanhar as mudanças e esse novo cenário. Nesse sentido, gestores, líderes e quaisquer profissionais que ocupam cargo de liderança devem buscar aperfeiçoar seus conhecimentos e habilidades.

Encontramos, por exemplo, pós-graduação em Gestão de Pessoas com Coaching, que alinha as ações estratégicas da área, com técnicas e ferramentas do Coaching, o mais eficaz método de desenvolvimento humano. O que potencializará ainda mais os processos de trabalho, assim como o desenvolvimento dos colaboradores, e trará resultados mais assertivos em curto espaço de tempo.

O importante é que os gestores não fiquem na estagnação e procurem aprendizados que possibilitem novas formas de gestão e que tragam os resultados esperados pelas organizações, alinhados com os interesses de colaboradores e equipes.

 

Autor:

autor_jose_robertoautor_jose_robertoProfessor, consultor e palestrante. Articulista do Jornal do Comercio (RJ) e co-autor do livro: "Trabalho e Vida Pessoal - 50 Contos Selecionados" (Ed. Qualytimark, Rio de Janeiro, 2001). Graduado em Administração de Empresas, especialista em Marketing e Gestão Empresarial, com MBA em Marketing no Mercado Globalizado e complementação pedagógica.
Site do Autor: www.profigestao.blogspot.com

autor_jose_robertoJosé Roberto Marquesé um dos pioneiros em Coaching no Brasil, com experiência de mais de 26 anos no Desenvolvimento de Pessoas. Fundador e presidente do Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) é o único treinador, no Brasil, autorizado pelo Behavioral Coaching Institute (BCI) a ministrar o treinamento - Advanced Coach Senior (Pós Master Coach).

 


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